Produkt zum Begriff Eigenmarken:
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Zapp, Winfried: Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus
Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus , KLEE-Rechnung anwendungsorientiert erläutert Nur wenn die Grundlagen der KLEE-Rechnung umgesetzt werden und ihre Wirkungen bekannt sind, können unternehmerische Entscheidungen fundiert getroffen werden. Dazu möchte dieses Buch beitragen. Ausgangspunkt der Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus bildet die Einordnung der KLEE-Rechnung in das Rechnungswesen, bevor begriffliche und funktionale Grundlagen zur KLEE-Rechnung erörtert werden. Daran schließen sich Ausführungen zur Krankenhausbuchführungsverordnung und zum DRG-System an, da diese krankenhausspezifischen Besonderheiten einen wesentlichen Einfluss auf die Gestaltung der KLEE-Rechnung haben. Im dritten Kapitel wird die Vorgehensweise der KLEE-Rechnung ausführlich behandelt. Ausgehend von der Darstellung, wie Kosten zu systematisieren sind, welche Prinzipien der Kostenerfassung und Regeln der Kostenzuordnung maßgeblich sind, werden die Inhalte der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung beschrieben. Zugleich wird dabei die Leistungs- und Erlösseite betrachtet. Die Kostenkontrolle mit der Kostenlenkung und dem Kostenmanagement rundet diesen Abschnitt ab. Das vierte Kapitel stellt die Systeme der KLEE-Rechnung in den Mittelpunkt. Die Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung als vollkostenbasiertes Rechnungssystem und die Deckungsbeitragsrechnung in ihrer unterschiedlichen Ausprägung als Teilkostenrechnungssystem werden beschrieben. Anwendungsorientierte Beispiele in Aufgabenform vertiefen das Verständnis der verschiedenen Rechnungssysteme. Im anschließenden fünften Kapitel geht es um die Frage, in welcher Höhe die Ambulanzkosten des Krankenhauses auszugliedern sind. Diskutiert werden hier verschiedene Voll- und Teilkostenmethoden. Die modifizierte Vollkostenrechnung wird in ihrer praktischen Anwendung ausführlich mit Beispielrechnungen dargestellt. Schließlich ist zu fragen, ob wirtschaftliche Überlegungen nur auf Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisbetrachtungen abstellen sollten oder ob bzw. welche anderen Parameter die Effektivität und Effizienz der Krankenhäuser erhöhen. Wenngleich auch die ökonomischen Ressourcen begrenzt sind und nach einem ökonomischen Prinzip verlangen, gilt es soziale und ethische Grundlagen zu beachten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Warum sind Eigenmarken günstiger?
Eigenmarken sind in der Regel günstiger, da sie direkt vom Hersteller oder Händler produziert werden und somit keine Kosten für Zwischenhändler oder Markenlizenzen anfallen. Zudem können Eigenmarken oft auf eine optimierte Produktions- und Lieferkette zurückgreifen, was zu niedrigeren Kosten führt. Die Einsparungen werden dann oft an die Kunden weitergegeben.
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Sind Eigenmarken-Staubsaugerbeutel gut?
Die Qualität von Eigenmarken-Staubsaugerbeuteln kann variieren. Einige Eigenmarken bieten möglicherweise eine gute Qualität zu einem günstigeren Preis im Vergleich zu Markenprodukten. Es ist jedoch ratsam, Bewertungen und Kundenfeedback zu lesen, um sicherzustellen, dass die gewählte Eigenmarke zuverlässig ist und den gewünschten Anforderungen entspricht.
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Kaufst du gerne Eigenmarken?
Als KI habe ich keine persönlichen Vorlieben oder Präferenzen. Es gibt jedoch viele Menschen, die gerne Eigenmarken kaufen, da sie oft günstiger sind und eine ähnliche Qualität wie Markenprodukte bieten. Manche Menschen bevorzugen jedoch auch Markenprodukte aufgrund ihrer Reputation oder spezifischen Eigenschaften.
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Welche Eigenmarken hat Edeka?
Edeka hat eine Vielzahl von Eigenmarken, die unter verschiedenen Namen und Produktkategorien angeboten werden. Einige der bekanntesten Eigenmarken von Edeka sind beispielsweise "Gut & Günstig", "Edeka Bio", "Edeka Selection" und "Edeka Regional". Diese Eigenmarken bieten eine breite Palette an Produkten von Lebensmitteln über Getränke bis hin zu Haushaltswaren an. Edeka legt großen Wert auf Qualität und Vielfalt in seinem Eigenmarkensortiment, um den Kunden eine große Auswahl an hochwertigen Produkten zu bieten. Welche Eigenmarken hat Edeka?
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Wer steckt hinter den Eigenmarken?
Wer steckt hinter den Eigenmarken? Eigenmarken sind Produkte, die von einem Unternehmen unter eigenem Namen hergestellt und vertrieben werden. Oft handelt es sich dabei um Handelsmarken, die von Einzelhändlern oder Supermärkten angeboten werden. Diese Eigenmarken werden in der Regel von Herstellern produziert, die im Auftrag des Unternehmens arbeiten. Somit stecken hinter den Eigenmarken sowohl die Unternehmen, die sie vertreiben, als auch die Hersteller, die sie produzieren. Letztendlich sind Eigenmarken eine Strategie der Unternehmen, um sich von der Konkurrenz abzuheben und ihren Kunden maßgeschneiderte Produkte anzubieten.
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Wer steckt hinter Lidl Eigenmarken?
Hinter den Lidl Eigenmarken steckt die Schwarz Gruppe, zu der auch der Discounter Lidl gehört. Die Schwarz Gruppe ist eines der größten Handelsunternehmen in Europa und betreibt neben Lidl auch den Lebensmittelhändler Kaufland. Die Eigenmarken von Lidl werden von verschiedenen Herstellern produziert, die oft auch für andere bekannte Marken arbeiten. Lidl legt großen Wert auf Qualität und Transparenz bei seinen Eigenmarken und arbeitet eng mit den Herstellern zusammen, um dies sicherzustellen. Insgesamt bietet Lidl eine breite Palette an Eigenmarkenprodukten an, die von Lebensmitteln über Haushaltswaren bis hin zu Kleidung reichen.
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Könnte Aldi andere Eigenmarken verkaufen?
Ja, Aldi könnte theoretisch andere Eigenmarken verkaufen. Aldi hat bereits eine Vielzahl von Eigenmarken in seinem Sortiment, aber es gibt immer die Möglichkeit, neue Marken einzuführen oder bestehende Marken zu erweitern, um den Kunden verschiedene Optionen anzubieten. Letztendlich hängt es von den strategischen Entscheidungen von Aldi ab, welche Eigenmarken sie anbieten möchten.
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Ist die Gewinnspanne bei Eigenmarken höher?
Die Gewinnspanne bei Eigenmarken kann höher sein, da sie in der Regel zu niedrigeren Kosten hergestellt werden können und keine Markenlizenzgebühren anfallen. Dadurch können Einzelhändler ihre Preise wettbewerbsfähiger gestalten und eine höhere Marge erzielen. Allerdings hängt die Gewinnspanne auch von anderen Faktoren wie der Nachfrage und dem Wettbewerb ab.
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